ÅÅÅhhh ljuva tid! Man Men är tillbaka. Med sina slicka reklambyråmedarbetare i ett hav av vackra smäckra designade 60-talsmöbler och med kläder värda att dö för. Jag älskar verkligen den serien och har just hittat en underbar sida från AMC, med tävlingar, tester, coctail översikter, party planerare och mycket mer. Himmelrike!
Bonusbild:-)
OBM – jag hör det hela tiden och jag ser bokstavskombinationen överallt: OBM.
OBM står för Organizational Behavior Management och jag har förstått att det är ett ganska ungt forskningsområde med rötter i beteendevetenskapen som under de senaste åren landat i organisationsteori.
Jag förstår ju att det handlar om beteenden, men VAD det hjälper organisationer med och HUR, det är fortfarande höjt i dunkel för mig, men jag lovar, jag återkommer i frågan, detta verkar spännande.
Seminariet med Jörgen Ooms på Oscarsteatern igår var bra. Lättsamt, gav mycket igenkänning och skratt, men jag gillar när det i skrattet liksom kryper ner en liten extra tanke med svärta. Något som stör, strör salt i sår, sticker till, ja något som väcker den där extra tanken, kanske får mig att se mig själv, kanske till och med ger en sådan där mytomspunnen aha upplevelse. Det gjorde denna föreläsning.
Utgångspunkten i seminariet var If it´s to be – it´s up to me. Det gillar jag!
Jag har själv ansvar för vad, hur, när och varför i mitt liv, det känns bra.
Som en del av föreläsningen talade han om RMI (rätt mental inställning). En övning gick ut på att fördela 100% över tre delar; kunskap, uthållighet och rätt mental inställning och resonera med sin närmsta granne om det. Jag svarade att jag tycker det krävs ngn form av grundkunskap, säg 10% i en fråga, ngt litet mått av uthållighet säg 10% även där men 80% rätt mental inställning. Mannen till höger om mig tyckte att det skulle vara 33% av vardera och kvinnan till vänster om mig tyckte att det skulle vara 30% kunskap, 50% uthållighet och 20% rätt mental inställning. Diskussionen som följde var mycket intressant som ni förstår.
Ta och fundera på frågan, ställ frågan till vänner, kollegor, din chef och lyssna på deras svar. Vad tycker du? Svaren säger dels en hel del om dig som person, men även om hur viktigt det är att samtala med varandra, mellan chefer och medarbetare, eller mellan medarbetare, kring gemensamma förväntningar på insats inför ett projekt eller samarbete.
Läs mer om Jörgen Ooms här: Peak Motivation
Imorgon är det dax för ledarseminarie på Oscarsteatern om det vinnande laget med underrubriken; hur når vi dit vi vill i alla lägen? Finns det en universallösning som tar hand om alla hinder på vägen? Och vems ansvar är det att teamet når hela vägen fram?
Om vi som individer och gruppen som helhet inte känner oss själva och våra förutsättningar sätter vi ofta ribban för lågt. Varför är det så självklart att spelarna i ett fotbollslag satsar allt och hjälper varandra i alla lägen, när vi på en arbetsplats oftare ser till oss själva än till gruppens bästa? Vad innebär ett aktivt medarbetarskap?
Ser fram emot den här dagen! Jag kommer att twittra hela dagen.