2015 års mest oväntade (och osannolika?) samarbete

Fryspizzan från Källby teamade upp med ett av fotbollsvärldens starkaste varumärken: Paris Sant Germain (PSG)

När laget, som för några år sedan var helt på dekis, växte till en stormakt tack vare rika ägare från Quatar ville de utöka sin internationella lyskraft. De valde därför Billys Pan Pizza (familjen Dafgård) som samarbetspartners, en kanske något udda partner. Nu pågår ett mycket lyckat ett-årigt samarbete mellan de två.

Under sommaren 2015 syntes ett antal storstjärnor på Billys förpackningar, i butiksmaterialet, på utomhustavlor samt i dagspress i både print och på nätet i Sverige, Norge och Finland.

zlatanbillys

Vad såg PSG i Billys Pan Pizza tror du?
– Vi är ett välkänt märke och vi hittade varandra snabbt. Med samarbetet syns deras varumärke i butikshyllorna och i frysdisken vilket är en ny kanal för varumärket, säger Dafgårds marknadschef Ola Larsson.

Samarbetet har fått en positiv återverkan på försäljningen. Enligt Ola Larsson har den totala försäljningsvolymen på 30 miljoner pizzor ökat med omkring fem procent sedan samarbetet påbörjades. Därtill har Billys Pan Pizza ökat sin marknadsandel. Succé för familjen Dafgård alltså, nu är frågan hur samarbetet ökat PSGs lyskraft?

Läs mer här!

Ny form för McDonalds

Det är alltid spännande när ett stort bolag bestämmer sig för att se över formen på logotyp, färger och emballage. Genom att byta färger och former så att de bättre passar kunden hoppas man förstås på att både nå nya kunder och behålla de nuvarande. Ofta är det dessutom ett, inte sällan, enormt projekt som kan ta väldigt lång tid att slutföra och implementera.

Särskilt roligt är det ju när ett så stort bolag som McDonalds bestämmer sig för att ”fräscha upp” sin framtoning.

I tidskriften ADage kan du läsa om den nya formen och hur den har tagits fram med hjälp av representanter från deras olika byråer världen över.  Du hittar även en överblick över den formmässiga resa som företaget gjort genom åren.

McDonalds

Vågade sluta med traditionell annonsering

Tidningen Resumé berättar om hur  modevarumärket och e-handelsföretaget Nelly.com för snart två år sen bestämde sig för att ändra kurs. Tidigare hade de anlitat kändisar och kört traditionella kampanjer för de nya kollektionerna. Men nu insåg de att något var tvunget att göras. En ung och kräsen målgrupp hade för länge sedan bytt medievanor. Marknadsföring gav helt enkelt inte längre den effekt som de hoppades på.
– Det handlade om att nå fram till vår målgrupp där det finns väldigt mycket brus. Vi jobbar primärt mot tjejer 18-24 år, och det är extremt mycket kommunikation som riktas mot dem. För att lyckas krävdes det att vi gjort något annorlunda. Därför valde vi att gå ifrån till exempel linjär-tv och istället investera i innehåll och digitalt. Framför allt genom ambassadörer och sociala medier, förklarar Richard Woodbridge, marknadschef på Nelly.

Läs hela artikeln här!