Entusiasm och engagemang

Posted on by

I torsdags eftermiddag reste jag norrut med tåget för att hålla en kurs i marknadsföring för kulturarrangörer i Söderhamn. Att hålla kurser för kulturarrangörer har jag gjort många gånger och jag slutar aldrig att förvånas och inspireras av alla dessa engagerade, entusiastiska och inspirerande människor som lägger tid och kraft på sin fritid för att säkra kulturupplevelser åt invånare och medmänniskor där de bor.

Att få ta del av så mycket kunskap och kompetens kring värdskap, arrangemang och utställningar är en sann ynnest och glädje. Heja alla kulturföreningar i Sverige, ni gör en välgärning för alla oss andra och håller vårt kulturliv levande.

 

 

Finalisterna är utsedda!!!

Posted on by

Sveriges Kommunikatörer har belönat god kommunikation sedan 1991. Stora Kommunikatörspriset går till en person eller en grupp som gjort stora insatser inom kommunikation det senaste året. Priset delas ut i guld, silver och brons och delas ut på Junibacken i Stockholm den 21 mars klockan 19.

Vem som helst kan nominera en person eller en grupp till Stora Kommunikatörspriset. Finalister 2013 är

  • Thomas Backteman, koncernkommunikationsdirektör Swedbank
  • Arash Pournouri, manager/executive producer av Avicii, At Night Management
  • Svenska institutet och Visit Sweden

Gå in och rösta eller läs mer om priset, nomineringarna och individerna på Sveriges kommunikatörer

Dataspelen tar sig in i finrummen

Posted on by

Sedan konserthuset i Stockholm för några år sedan testade att genomföra konserter med dataspelsmusik, och blev överraskade av att biljetterna sålde slut direkt utan marknadsföring och att det kom en helt annan typ av publik till huset, har de fortsatt med detta mycket omtalade och älskade evenemang.  Förra året var tex  Yasunori Mitsuda, kompositören till musiken i Chrono Trigger och Chrono Cross hedersgäst vid konserten och fansen fick träffa honom i ett tvättäkta Meet&Greet då publiken får en chans att träffa och hylla kompositören.

Nu tar Tekniska museet ytterligare ett steg som tar dataspelskulturen närmare den traditionella ”konsten” och öppnar i början på februari 2013 ”Hjärta spel” en konstutställningen som hyllar dataspelskulturen. Tekniska museet har samlat in konst från i första hand svenska och nordiska kreatörer, men också verk från utvalda internationella konstnärer och visar målningar, illustrationer, interaktiva konstverk, hantverk och installationer som alla har koppling till dataspelsvärlden. Förväntningarna är, med rätta, höga och publiken väntas komma från hela världen.

Jag gillar verkligen hur dataspelsvärlden växer sig starkare och starkare. Hur den utvecklas, utnyttjar, nyttjar och  förstärka komponenterna musik, teknik,  berättelser och form, levandegör dem och utvecklar dem. I takt med att dataspelandet blir mer och mer etableradt som nöjesform förändras bilden av vad de är. Dataspelande personer är inte längre bara ett gäng killar i ett LAN i en lagerlokal utan alla åldrar och kön finns i fanbasen vilket sakta förändrar bilden av vad dataspel är, vilka som arbetar med att tillverka dem och skapa musiken till dem. Kompositörerna är sedan länge hjältar. Nätverken av digitala artister, som tex CGTalk växer och samlar massor med kreatörer som arbetar digitalt och utvecklar både teknik och bildspråk. Genom att vi får tillträde till dessa individers konstnärskap,  genom  konserterna och den kommande utställningen etableras en ny konstform med ett eget uttryck och en egen form. Detta är mycket inspirerade och spännande!

Så skynda, skynda till Tekniska museet, njut och titta på utställningen ”Hjärta – spel”, för där ser ni konst som i framtiden kommer att säljas dyrt på Bukowskis.

 

 

 

 

Verklig önskan = Verklig förbättring

Posted on by

I morse läste jag en utmärkt krönika i SvD näringsliv skriven av Andreas Cervenka. Krönikan med temat uppgång och fall  och med rubriken Så sänktes SAS, behandlade begreppet disruptive innovations, eller på svenska: omstörtande innovationer. Artikeln gav en mycket bra bild av hur företag som, trots att de gör allt enligt regelboken, kan komma på fall på grund av att en uppstickare närmar sig marknaden från ett helt och hållet annorlunda och ibland oväntat håll. Läs artikeln här!

Omstörtande innovationer är ett begrepp som myntades av Clayton Christensen, professor på Harvard Buisiness School,  i boken The innovator´s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Omstörtande innovationer kommer in på marknaden underifrån och är enklare och billigare än den etablerade teknologin. Omstörtande innovationer skapas ur till synes smala behov och nischer, men träffar så rätt så de växer och sprids med enorm hastighet och kan  omkullkasta en hel branschs struktur och regler på kort tid. Cervenka exemplifierar fenomenet med exemplet Google, som på mindre än tio år avancerade från garage-verksamhet till ett börsvärde större än Coca-Colas. Ett annat exempel är Nokias avfärdande av Apples Iphone som en smal nischprodukt  något som fått Nokia att på mindre än fyra år falla från att vara totalt dominerande i världen på mobiltelefoner till ja…vaddå?

För mig hade denna artikeln en tydlig koppling till mitt senaste inlägg kring ärliga varumärken. Ett ärligt varumärke som vill skapa verkliga förbättringar kan inte nöja sig med att ”hantera” missnöjda kunder, göra mindre justeringar eller verka inom den egna bekvämlighetszonen, dvs den zon som ger den högsta kortsiktiga avkastningen. Ett ärligt varumärke måste ha en verklig önskan att anpassa sig, förändra sig och ständigt skapa verklig förbättring för sina kunder för att inte bli förbisprungen..

Min bestämda uppfattning är att det på de flesta företag redan finns spanare med kunskap om vilka verkliga förbättringar som kunderna efterfrågar. Medarbetare som verkar i företaget uppmärksammar, omedvetet eller medvetet, saker som kan vara till hjälp för att skapa verkligt värde för kunderna. Genom att ta fram strukturer, rutiner, system och processer för att omhänderta det medarbetare ”hör” eller på annat sätt samlar in kan medarbetare på alla nivåer vara högst delaktiga i att skapa verkliga förbättringar och verkligt utökat värde för kunden och långsiktig överlevnad för företaget.