Facilitera mera

Under de senaste åren har jag haft flera uppdrag som handlat om att underlätta arbete med att leda en grupp mot ett eller flera gemensamma mål. Facilitering handlar om just detta, att underlätta för medarbetare och/eller deltagare i tex en workshop att komma framåt. Det handlar främst om att stötta och skapa delaktighet hos deltagarna och att få dem att tillsammans ta tillvara på varandras kompetens och erfarenheter för att hitta nya lösningar.

Som facilitator designar, planerar och leder jag processen med att säkra att alla har en gemensam bild av vad som ska åstadkommas och att vi arbetar metodiskt för att komma i mål. Jag finns med som mötesledare/processledare/facilitator under hela vägen och säkrar att du får ett professionellt upplägg. Under fliken Tips! härovan beskriver jag de  6 faser som jag arbetar utifrån när jag planerar, förbereder och genomför en workshop. Där hittar du också en beskrivning av faserna och under respektive flik fyller jag ständigt på med exempel för varje fas. De exempel som du hittar under flikarna har jag själv testat genom åren både som processledare och facilitator i olika sammanhang.
Testa dem gärna du oxå!

Lyxig marknadsföringsutbildning

Nu är det klart!

Jag kommer att få förmånen att utbilda ett gäng biografföreståndare över hela Sverige i marknadsföring fördjupning under 7 månader på uppdrag av Biografcentralen. Det känns förstås jättekul och mycket spännande att få skräddarsy och hålla en sån här utbildning. Även upplägget vi har tagit fram är spännande och helt nytt för mig. Vi kommer att kombinera personliga möten med digitala sådana och träffas både live men även via iMeet för att kunna nå både kostnadseffektivitet och personligt stöd.
Självklart kommer det att ingå både litteratur, reflektionsbok, eget projekt och en hel massa filmer med inspiration och fakta. Vi startar i Malmö på fredag med introduktionsdag!

 

Postmuseum – årets klättrare

För en tid sedan påbörjade jag ett uppdrag på Postmuseum. Uppdraget var att tillsammans med Postmuseums ledning och medarbetare skapa en varumärkesplattform som dockade in i Postens plattform och som var tydligt och kommunikativt särskiljande från andra museiaktörer i Stockholm. Detta bland annat för att öka kännedom och attityd till museet bland befintliga och potentiella besökare.

Vi genomförde ett antal möten, workshops med medarbetarna och skapade en väl förankrad plattform som ledning och medarbetare jobbade hårt med att förankra i alla led. Resultatet blev över förväntan och Postmuseum blev det museum som klättrade mest i den årliga undersökningen ”Stockholms favoritmuseum”.  Läs Postmuseums pressrelease om ökningen här! Den 14 november kommer jag och Malin Valentin, som är kommunikationschef på museet, berätta om arbetet. Det gör vi på årets Kulturarvsdagar som går av stapeln i Stockholm den 13-14 november.

Hej Postmuseum

 

Följa John

I filmen Peter Pan från 1953 sägs begreppet ”följa John” ha uppkommit. Det är en barnlek där en person utses till att vara ”John”, de övriga ska sedan efterlikna ”John” i allt denne gör. Den som misslyckas blir vanligtvis utslagen och får vara ”John” i nästa omgång.

Att göra jämförelsen med sociala media och följa John kan tyckas enkel men faktum kvarstår att många vill vara John, många följer John och John blir då en person som man vill efterliknar på olika sätt eller som man opponerar sig mot i olika grad så att man själv i sin tur får vara John och i sin tur får följare för sin mening.

Enligt en undersökning som .se (Stiftelsen för internetinfrastruktur) nyligen släppte ökar användandet av bland annat Twitter i alla åldrar. Jag som älskar att både följa och tweeta (göra inlägg på Twitter) i samband med debatter, konferenser, tv-program och andra aktuella händelser kan bara bekräfta. På Twitter både ser, träffar, retweetar (skickar en tweet från en annan personer vidare) hejar jag på och avfärdar jag dagligen massa John som dyker upp i mitt Twitterflöde.

Twitter_logo_blue

Enligt .se är Twitter stort med flera hundra miljoner registrerade användare över hela världen. I Sverige ökar användandet av Twitter sakta men säkert och det är de under 45 som är mest aktiva. Men även de lite yngre, de mellan 12 till 25 år besöker åtminstone ibland Twitter och så många som 15% är där dagligen. Det är också bland dessa lite yngre målgrupper som den största andelen aktiva deltagare finns. En av fyra har någon gång bidragit med ett kort meddelande, 6% av de unga bidrar med ett kort meddelande varje dag.

Det är dock fler som besöker och följer än vad det är som själva skriver i sociala media. Vad beror det på? Är det för att man endast vill bevaka en person eller företeelse? Är det för att man inte vågar uttala sig i frågor där man inte vet vem ”man talar med”? Att man inte vill, eller för den delen vågar bli ihopkopplad till någon form av åsikt? Är det för att vi vet att syftet med att vara med på Twitter är att påverka och vi vill inte visa att vi blir just det, påverkade? Är det för att vi bygger våra egna varumärken och steg ett är att bara finnas där?

Att till exempel politiker i olika positioner använder just Twitter för att påverka sina följare och andra är givet och kännt. Med 140 tecken kan de bygga sitt eget varumärke och påverka sina följare i högre utsträckning än om det skulle gå via en journalist eller något annat typ av traditionellt filter som tidning, radio eller annat. Man kan tala ostört så att säga.
Narendra Modi

 

 

 

 

 

 

 

I tidskriften Adweek kunde t.ex. man i veckan läsa om Indiens nya premiärminister, Narendra Modi, som tillträdde för ungefär ett halvår sedan, bilden ovan. Han slutade omgående att intervjuer till lokala reportrar  och valde att i stället tweeta foton till sina mer än 7 miljoner följare.

Adweek refererade även till årets Twiplomacy Studie 2014 som visar att alla världens ledare tillsammans har skickat 1.9 miljoner tweets under året och har totalt 157 miljoner följare.
How-World-Leaders-Connect-on-Twitter1

 

 

 

 

 

Enligt Twiplomacy studie kämpar världens ledare om uppmärksamhet, anslutningar och anhängare på just Twitter. Studien som genomförs av Burston-Marsteller är en årlig global undersökning som undersöker användningen av Twitter bland statschefer, regeringschefer och utrikesministrar.Det finns massor av fakta i studien, läs den om du har möjlighet.

Twitter är en, bland flera, utmärkt plattform för att nå ut till en yngre generation väljare, en plats där man helt ofiltrerat kan positionera sig och i lugn och ro bygga sitt varumärke. Så länge antalet följare stiger kan man vara nöjd? Eller är det så? Nej, självklart finns det fler sätt att mäta om man lyckas på Twitter. Man bör även ha klart för sig att det finns en mängd falska användare.

Nedan hittar du en tio-i-topp lista som Resumé har ställt samman med gräddan av den politiska eliten. Under den en lista på de individer som har mest följare på Twitter sammanställd av Burston-Marsteller (Titta särskilt på antalet tweets och/eller retweets)  Och man kan ju fråga sig när man ser dessa två listor, vilken lista som egentligen är John?

Här är tio-i-topp-listan från Resumé
1. President Barack Obama (@BarackObama), 43.7 miljoner
2. Pope Francis (@Pontifex), 14.1 miljoner
3. Indiens premiärminister Narendra Modi (@narendramodi), 7.1 miljoner
4. Den avgående indonesiska presidenten Susilo Bambang Yudhoyono (@SBYudhoyono), 5.6 miljoner
5. Den förre turkiske presidenten Abdullah Gül (@cbabdullahgul), 5.1 miljoner
6. Barack Obamas Admin-konto, White House (@whitehouse), 4.9 miljoner
7. Den turkiske presidentewn Recep Tayip Erdoğan, (@RT_Erdogan), 4.9 miljoner
8. Drottningen av Jordanien Rania Al Abdullah (@QueenRania), 3.3 miljoner
9. HH Sheik Mohammed, Förnade Arabemiraten (@HHShkMohd), 3.2 miljoner
10. Argentinas president Cristina Fernández de Kirchner (@CFKArgentina), 3.2 miljoner

Som kuriosa kan nämnas att vår tidigare utrikesminister Carl Bild i skrivande stund har 338 683 följare och  Rysslands president Vladimir Putin har 148 000 följare.

Här är tio-i-topp-listan med mest antal följare på Twitter från Burston-Marsteller
Top 10 most followed 2014

Välkommen 2014!

Nu kör vi igång 2014 med buller och bång, först ut är Scenkonst Sörmland och färdigställande av den varumärkes- och kommunikationsplan för 2014-2017 som vi påbörjade under december.

På fredag förmiddag genomförs det andra mötet med medarbetarna och på eftermiddagen träffar vi reklambyrån som marknadsavdelningen skall arbeta med framgent. Det blir ett spännande år för Scenkonst Sörmland, med flytt till nya anpassade lokaler och en massa roliga teater-, dans- och musikproduktioner för barn och vuxna.

Läs mer om Scenkonst Sörmland här.